2019年12月10日

地域への貢献とホームタウン集客の為の活動とは?

株式会社 横浜ビー・コルセアーズ
代表取締役 植田哲也さんをお迎えしています。

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地域密着のチームを目指している
ということで、どういった活動を?
植田さん「私たちも大きな母体があるわけではないので、
僕らがお役に立つとか存在意義を出すところって
どこだろうとした時に、やはりホームタウンの
横浜ってところなんですね。
または我々をサポートしてくれる方々なんですね。
そういった方々に我々が
どう貢献できるかというと地域密着。
バスケットボール、プラスαで価値を提供できるかが課題ですね。」

代表取締役に就任して以降、
どのように改革しようとしているのでしょう?
植田さん「やはりお客様がどういう形で来ていただけるか。
どのように楽しんで頂けるかが、1番大事かなと思っております。
なので、今年のビー・コルセアーズの活動全てを
ホームゲームに繋げていこうよというところなんです。」

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©B-CORSAIRS/T.Osawa

今夜の選曲:ALL FOR ONE / HIGH SCHOOL MUSICAL CAST

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2019年12月09日

発足4年目を迎えるBリーグで奮闘するチームの運営状況とは?

株式会社 横浜ビー・コルセアーズ
代表取締役 植田哲也さんをお迎えしています。

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まず、B.LEAGUEのことを教えて頂きますか?
植田さん「B.LEAGUEというのは、
男子のプロバスケットボールリーグという形でありまして、
現在は全校に48クラブあります。
今から4年前に発足したんですが、発足した際に
サッカーも立ち上がられた川淵さんがバスケットも
立ち上げられまして、改革をしていきました。
現在はJ.LEAGUEにもJ1,J2,J3とあるように、
B.LEAGUEに関してもB1,B2,B3と分かれています。
これは強いほど1に上がっていきます。」

植田さんのチーム、
横浜ビー・コルセアーズ全体は
どのぐらいで運営しているのでしょう?
植田さん「だいたい50名ぐらいで、
大きく分けるとフロント、チーム、チアに分かれています。
チームには現時点で所属しているのが14名、
プラス、GM、ヘッドコーチなど、チームスタッフがおります。
フロントスタッフというのはチームを
支える資金を集める営業がいたり、
あとはホームゲームを運営するスタッフですとか、
演出をしていくスタッフが20名ぐらい。
あとはチアリーダーのチームですね。」

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©B-CORSAIRS/T.Osawa


今夜の選曲:BASKETBALL / KURTIS BLOW

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2019年12月05日

12月9日から12月12日は

株式会社 横浜ビー・コルセアーズ
代表取締役 植田哲也さんをお迎えします。

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1971年生まれ山口県出身、東洋大学卒業後                  
クレジットカード会社、
広告会社勤務を経て2013年7月に、              
プロバスケットボールチーム
横浜ビー・コルセアーズの球団代表に就任。      
そして今年7月には、代表取締役に就任されていらっしゃいます。 

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2019年12月05日

【Podcasting 第661回】山口太一さん

今回のポッドキャスティングは、
12月2日から5日放送分、
きりんカルテシステム株式会社
代表取締役社長の山口太一さん。

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2019年12月05日

山口さんが考える今後の医療のあり方とは?

きりんカルテシステム株式会社
代表取締役社長の山口太一さんをお迎えしています。

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山口さんが考える今後の医療のあり方は?
山口さん「テクノロジーやAIが進んでいくと、
問診や診察も全部AIがやってくれるみたいな
話があると思うんですが、医療として対面で
向き合う暖かさみたいなものとかは、
やはり無くなってはならないと思うので、
そういうところに時間をさけるように、
うまくAIやテクノロジーを使うことが大事だと思っています。
医師が提供できる価値、薬剤師が提供できる価値を
発揮できるために、僕らとしても
貢献していかなければいけないなと思います。」

今夜の選曲:SOPHISTICATED LADY / DUKE ELLINGTON

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2019年12月04日

アメリカに見る電子カルテの事例

きりんカルテシステム株式会社
代表取締役社長の山口太一さんをお迎えしています。

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アメリカで行われている
電子カルテの事例があると聞きました。
山口さん「無料で電子カルテを
使ってもらおうというのは、
元々アメリカでそういう事例があったからなんです。
アメリカは日本と法規制が違って、
アメリカの場合は電子カルテに広告が出るモデルなんです。
日本ではなかなか広告を載せるのは難しいので、
違う形での収益化を考えなければいけません。」

今夜の選曲:I'LL GET BY / BEN BERNIE AND HIS ORCHESTRA

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2019年12月03日

クラウド型電子カルテ、普及率への課題は?

きりんカルテシステム株式会社
代表取締役社長の山口太一さんをお迎えしています。

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クラウド型電子カルテの普及率が
低い要因はどこにあるのでしょう?
山口さん「電子カルテ自体が
かなり高額になっています。特に10年 20年の
単位で考えますと投資額として、
1500万〜2000万ぐらいの投資額になってきます。
いわゆる一般的なクリニックさんが導入すると
なるとコスト面のハードルが高いかなと思っております。」

高齢化社会が進んでいくなかでの医療問題で、
過疎地域は深刻だと思いますが、
山口さんたちの活動というのは?
山口さん「最近、山間部や離島の中で、
我々のカルテを使いたいという声が増えてきています。
特に離れたところだと先生(医者)が通われて診察を
しているんですが、週2回しか行けないという状況が
よくあります。その中でもし、先生がいなかった時に、
その人の情報はどうしたら連携できるのかということを
考えると紙カルテで物理的にあったらまず見ることが
難しい。そういう意味で何かあった時の対応だったりとか、
先生が変わっても診療が続けられるために
電子カルテで情報が保管されていることって
すごく重要だなと思っております。」

今夜の選曲:THE BIG NOISE FROM WINNETKA
      / BOB CROSBY AND HIS BOB CATS

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2019年12月02日

クラウド型電子カルテで医療に貢献、現在の普及率は?

きりんカルテシステム株式会社
代表取締役社長の山口太一さんをお迎えしています。

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山口さんの会社「きりんカルテシステム」の
事業概要をご紹介いただけますか?
山口さん「我々は、入院施設のない、街の診療所に
クラウド型の電子カルテを無料で提供しています。
医療の業務内で言うと、効率化だったり、
ペーパーレスになったりですとか、
今後は診療所から病院に患者さんの情報を
連携させたりですとか、そういうことが
しやすくなってくると思います。」
「まずは紙であるものを電子化する。
且つそれをクラウドにあげるということをしていまして、
今はまだ電子カルテの普及率が4割程度なんです。
そこを変えていかないと今後の動きに繋がらないな
というところがありまして、
まずはそこを推進したい思いが強いですね。」

今夜の選曲:I'VE HEARD THAT SONG BEFORE
/ HARRY JAMES AND HIS ORCHESTRA

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2019年11月28日

12月2日から12月5日は

きりんカルテシステム株式会社
代表取締役社長の山口太一さんをお迎えします。

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2007年 早稲田大学法学部を卒業後、
株式会社リクルートに入社。 
その後、コンサルティング会社で新規事業開発、
事業再生案件に多数従事し、   
2016年より、きりん株式会社、
現在の きりんカルテシステムに、
取締役 経営企画管理本部長として参画。
2017年に代表取締役社長に就任されていらっしゃいます。

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2019年11月28日

【Podcasting 第660回】ベック・ヒョワンさん

今回のポッドキャスティングは、
11月25日から28日放送分、
アーティスト、タレントの
ベック・ヒョワンさん

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